أفضل الممارسات البيئية 303 – رحلة عمل 6: مناقشة التغيير الاستراتيجي

أفضل الممارسات البيئية-303-الأعمال-اللغة الإنجليزية-درس-مناقشة-استراتيجية-التغيير

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول مناقشة التغيير الاستراتيجي.

عالم الأعمال والاقتصاد يتغير باستمرار. وتحتاج الشركات إلى الاستجابة بالتغييرات الخاصة بها, أو المخاطرة بالتخلف عن الركب. لكن التغيير قد يكون صعبًا على الأشخاص والمنظمات على حدٍ سواء. كقائد للناس في منظمة متغيرة, قد تواجه مقاومة. لذلك يجب أن تكون قادرًا على إدارة التغيير بشكل جيد. وغالباً ما يتضمن ذلك مناقشات فعالة مع الآخرين في الشركة حول التغيير الاستراتيجي.

بالتاكيد, يكون التغيير أسهل عندما يكون الشعور العام في الشركة إيجابيًا. ولهذا السبب قد تحتاج إلى قياس الروح المعنوية عندما تتحدث مع الآخرين. سيساعدك ذلك على معرفة كيفية إدارة التغيير. لكن إدارة التغيير لا تعني الوعد بأنه سيكون سهلاً. في حين أن, يجب عليك تحذير الآخرين بعناية بشأن الصعوبات المحتملة.

شيء آخر يجب عليك فعله هو أن تكون واضحًا بشأن المراسلة. يكون التغيير أسهل بكثير إذا كان لدى الجميع نفس الفكرة حول ما يحدث ولماذا. سيكون الأمر أيضًا أسهل كثيرًا إذا كان بإمكانك إظهار فوائد التغييرات. ولهذا السبب يجب عليك التحدث عن التغيير باعتباره فرصة يمكن أن تساعد الشركة, وشعبها. إذا تمكنت من أن تثبت للناس بنجاح أن التغيير يمثل فرصة, إذًا يجب أن تحصل على رد إيجابي عندما تسأل الأشخاص عما إذا كانوا ملتزمين بالتغييرات المطروحة.

في حوار اليوم, سنسمع كام وديفيد, الذين يعملون في شركة ملابس أمريكية تدعى بوسطن فينتاج. David is the manager of the company’s Shanghai office. كام هو مدير الإنتاج الذي يزور الصين للقاء موظفي الشركة وإلقاء نظرة على مرافق الإنتاج الجديدة. في محادثة سابقة, وأخبر كام ديفيد أن الشركة اتخذت القرار الاستراتيجي بالتركيز على جنوب شرق آسيا بدلاً من الصين.

أسئلة الاستماع

1. كيف يقيس كام الروح المعنوية, أو اسأل عن الشعور العام بين الموظفين?
2. ما هو التفسير الأساسي للتغيير الذي يريد كام من ديفيد أن ينقله؟?
3. بحسب كام, لماذا يعتبر هذا التغيير فرصة لديفيد؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 302 – رحلة عمل 5: التنشئة الاجتماعية مع رئيسك

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول التنشئة الاجتماعية باللغة الإنجليزية مع رئيسك في العمل.

إذا كنت مثل معظم الناس, قد تجد التواصل الاجتماعي مع رئيسك في العمل غير مريح بعض الشيء. إنه ليس مثل التواصل الاجتماعي مع أصدقائك أو زملائك, وهي فرصة للاسترخاء والمتعة. مع رئيسك في العمل, قد يكون عليك أن تكون أكثر حرصًا, مع ما تقوله وكيف تتصرف.

لكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك أن تكون على طبيعتك أو أن تشرك رئيسك على المستوى الشخصي بشكل أكبر. في الحقيقة, التواصل الاجتماعي مع رئيسك في العمل هو حقًا فرصة رائعة للتعرف على بعضكما البعض بشكل أفضل. وهذا يمكن أن يساعد فقط في وضعك ومهنتك.

هناك شيء واحد قد ترغب في القيام به إذا كان رئيسك في زيارة من بعيد هو الإشارة إلى الأشياء التي قد تكون ممتعة, مثل الأماكن ذات الأهمية أو جوانب الثقافة. يمكن أن يساعد في كسر الجليد. ومن الجيد ألا تتحدث عن نفسك كثيرًا. أظهر الاهتمام برئيسك في العمل; يمكنك حتى أن تسأل عن خلفيته المهنية.

عندما تتحدث عن نفسك, قد ترغب في طرح تاريخك الخاص إذا كانت المحادثة توفر فرصة طبيعية. لكن لا تكن متفاخرًا. تأكد من الرد بتواضع إذا امتدحك رئيسك في العمل. وإذا كنت محظوظًا, ويبدو رئيسك مهتمًا, قد تتاح لك الفرصة لطرح بعض الأفكار للشركة.

في حوار اليوم, سنسمع ديفيد وليلي, الذين يعملون في مكتب شنغهاي لشركة ملابس أمريكية تسمى Boston Vintage. إنهم يستضيفون رئيسهم كام, من هو مخطط الإنتاج مع الشركة. كان يزور الصين للتحدث مع موظفيه حول استراتيجية الشركة وللتحقق من بعض مرافق الإنتاج المحتملة.

أسئلة الاستماع

1. ما هو مكان الاهتمام الذي تشير إليه ليلي إلى كام?
2. كيف يرد ديفيد على مدح كام لعمل فريقه?
3. كيف تقدم ليلي حقيقة أن لديها بعض الأفكار لتحسين الشركة?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 حصة انجليزي 9 – نتحدث عن أفكارك باللغة الإنجليزية

فيديو يوتيوب

في اليوم 925 حصة انجليزي, سنتعلم كيفية التحدث عن أفكارك باللغة الإنجليزية.

قد تكون مليئًا بالأفكار الرائعة حول شركتك, منتجاتك, أو كيفية التواصل مع عملائك. لكن هذه الأفكار ليست مفيدة جدًا إذا لم تتمكن من إخبار الآخرين عنها.

925 إنجليزي هي دورة جديدة للغة الإنجليزية للأعمال للمبتدئين. 925 تركز دروس اللغة الإنجليزية على التعبيرات الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في العمل والأعمال. كل 925 يتميز درس اللغة الإنجليزية بعبارات اللغة الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في مواقف مختلفة ونصائح حول سبب وكيفية استخدامها اللغة الإنجليزية للأعمال.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

بن 38 – الأتمتة وصعود الذكاء الاصطناعي

على مدار التاريخ, غالبًا ما كان المجتمع مترددًا في قبول التغيير واسع النطاق. لا يمر يوم دون أن يتم الإبلاغ عن تقدم تكنولوجي جديد. وقد أدى هذا إلى قلق الكثيرين بشأن تأثيرات الذكاء الاصطناعي, أو الذكاء الاصطناعي, في حياتنا اليومية.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 301 – الاجتماعات الخارجية باللغة الإنجليزية (جزء 2)

أفضل الممارسات البيئية 301 - اللغة الإنجليزية للاجتماعات 2

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال بود للاطلاع على درس اليوم حول التواصل الفعال في الخارج الاجتماع باللغة الإنجليزية.

الجميع يتحدث عن أهمية الخير مهارات الاتصال في الأعمال التجارية. وإحدى المواقف التي توضح هذه الأهمية هي الاجتماعات الخارجية. الاجتماع الخارجي هو الاجتماع الذي تلتقي فيه بأشخاص أو مجموعات خارج شركتك. قد يعني ذلك شركة أو مؤسسة أخرى تتعاون معها. أو قد تعني الحكومة أو الهيئات التنظيمية الأخرى.

في الاجتماعات الخارجية, هناك الكثير من الشد والجذب. قد يكون لكل شخص على الطاولة جدول أعمال مختلف, أو أهداف مختلفة. وقد تكون هذه الأهداف في المنافسة. إذا حصلت على المزيد مما أريد, قد يعني أنك تحصل على أقل مما تريد.

قد ينطوي النجاح في الاجتماعات الخارجية على توجيه موضوع المحادثة. للقيام بذلك, أنت بحاجة إلى طرق جيدة لتقديم مواضيع أو قضايا جديدة. وعندما يدير الآخرون المحادثة, قد لا تحب أين تذهب. لهذا السبب, قد تضطر إلى المماطلة إذا كنت بحاجة إلى مزيد من الوقت للرد أو إذا كنت لا تريد الالتزام بشيء ما. قد ترغب أيضًا في تجنب الإجابة على السؤال تمامًا.

لذلك إذا كان الجميع يحاول توجيه المحادثة, كيف يتم تنفيذ أي شيء في اجتماع خارجي? حسنًا, في بعض الحالات عليك فقط أن تكون مصراً. انا اعني, عليك أن تقول "اسمع, هذه هي الطريقة التي يجب أن تكون عليها الأمور." قد يتطلب التوصل إلى اتفاق أيضًا الاستسلام للضغوط, نظرًا لأنه لا يمكنك دائمًا الحصول على كل ما تريد. لذلك قد تحتاج إلى بعض الطرق الجيدة للتراجع عن موقف أو رأي كنت تنادي به.

في حوار اليوم, سنعود إلى محادثة حول تطوير مركز تسوق جديد. سنسمع نيكي, مدير المشروع, وجينيفر وكارلوس, المهندس المعماري والمهندس الذي يعمل لدى المطور. إنهم يجتمعون مع فرانك, من يمثل الحكومة المحلية. في هذا الوضع, هناك الكثير من الدفع والجذب بين جانب المطور وجانب حكومة المدينة.

أسئلة الاستماع

1. ما هي القضية التي تتدخل جينيفر معها قبل أن تناقش المجموعة الجداول الزمنية?
2. ماذا يقول فرانك لتجنب الإجابة على سؤال جينيفر حول أماكن وقوف السيارات?
3. عندما يتراجع فرانك عن موقفه السابق, ماذا يقول ليتردد أو يحجم?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3