مهارات 360 – مستويات الشكلية في اللغة الإنجليزية (جزء 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

مرحبًا بك مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 لدرس اليوم على مختلف المستويات شكلي في اللغة الإنجليزية المنطوقة.

فكر في الطريقة التي تتحدث بها بلغتك الأولى. هل تتحدث بنفس الطريقة مع زملائك مثل زوجتك؟? أو نفس الشيء لأصدقائك مثل رئيسك في العمل? بالطبع لا. أناس مختلفون, وحالات مختلفة, يعني مستويات مختلفة من الشكليات.

يمكننا التفكير في أربعة مستويات مختلفة من الشكليات في اللغة الإنجليزية المنطوقة. أول, هي اللغة الإنجليزية "الرسمية".. هذا هو ما قد تستخدمه عندما تقدم عرضًا تقديميًا أو خطابًا عامًا. التالي هو ما نسميه “الاستشاري”.,"وهي في الأساس محادثة احترافية مثل التحدث مع زملائك في الاجتماع. ثم هناك "عارضة".,"وهو الأسلوب الذي تستخدمه عند التحدث مع أصدقائك. وأخيرًا, هناك لغة "حميمة"., الذي تستخدمه مع زوجتك أو أفراد عائلتك.

ولكن ماذا لو لم تكن متأكدًا مما إذا كان الموقف يتطلب لغة رسمية أم غير رسمية? حسنًا, في هذه الحالة, التزم باللغة التي تعرف أنها محايدة. و تذكر, اللغة المحايدة مقبولة على جميع المستويات. لاحظ أيضًا أن هناك فروقًا فردية في الشكليات. الأشخاص المختلفون لديهم أساليب محادثة مختلفة. يميل البعض إلى أن يكون أكثر رسمية, بينما البعض الآخر أكثر عارضة.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – مستويات الشكلية في اللغة الإنجليزية (جزء 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

مرحبًا بك مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 لدرس اليوم على مستويات شكلي في اللغة الإنجليزية المنطوقة.

تخيل أنك تبحث عن وظيفة, ولديك مقابلة في شركة كبيرة. تدخل غرفة المقابلة وتقول للجنة المقابلات: "مرحبا يا من هناك, كيف تجري الامور?" ثق بي, هذا انطباع أول سيء.

أو ماذا لو ذهبت إلى الحانة لمقابلة صديق قديم وعندما تراه تمد يدك وتقول "مساء الخير, وكيف حالك?"من المحتمل أن يسألك صديقك عما إذا كنت تشعر بخير.

في كلتا الحالتين, المشكلة هي أنك استخدمت المستوى الخاطئ من الإجراءات الرسمية أو التسجيل. لا يمكنك ببساطة استخدام نفس التعبيرات, كلمات, والتعابير في كل حالة. تحتاج إلى قياس الموقف وتكييف طريقة حديثك وفقًا لذلك.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 334 – إدارة المشاريع اللغة الإنجليزية 10: اجتماع استجواب داخلي

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم إدارة المشاريع باللغة الإنجليزية لاستخلاص المعلومات من المشروع مع فريقك.

ادارة مشروع يمكن أن يكون عملاً فوضويًا. يمكنك التخطيط, لكن لا يمكنك حقًا التنبؤ بكل التحديات والعقبات التي ستظهر. وهكذا في كل مشروع, وخاصة في إدارة المشاريع رشيقة, عليك أن تتعلم وتتكيف مع تقدمك. وفي نهاية, إنها فكرة جيدة أن تناقش ما تعلمته في اجتماع استخلاص المعلومات حول المشروع. إذا كنت تتابع رشيق يقترب, يمكنك أيضًا إجراء أحداث استعادية لسباق السرعة, والتي تشبه استخلاص المعلومات المصغرة في نهاية كل سباق. سواء كان ذلك استخلاص معلومات عن المشروع أو أحد هذه الأحداث الاستعادية, ستغطي مواضيع مماثلة.

قد يبدأ اجتماع استخلاص المعلومات حول المشروع بمراجعة أهداف المشروع. تريد أن تنظر إلى الوراء وترى ما الذي شرعت في القيام به في المقام الأول. ثم يمكنك التحدث عن النجاحات خلال المشروع. ماذا فعلت أيضا? ماذا ستفعل مرة أخرى? من هناك, يمكنك الانتقال لمناقشة الأخطاء, وما الذي تريد تغييره في المستقبل. وأخيرًا, ستحتاج إلى تلخيص كل ما تعلمته. الفكرة كلها, بالطبع, هو أنك ستتمكن من القيام بالأشياء بشكل أفضل في المرة القادمة.

في حوار اليوم, سنسمع مدير مشروع اسمه مارتن, الذي يدير اجتماعًا لاستخلاص المعلومات في نهاية مشروع تطوير البرمجيات. سنسمع أيضًا جيل وسوميتا, اثنان من المهندسين الذين عملوا في المشروع. سويا, تناقش المجموعة العمل الذي قاموا به وما تعلموه.

أسئلة الاستماع

1. وبعد مناقشة أهداف المشروع, ماذا يسأل مارتن عنه?
2. مناقشة الأخطاء تقود مارتن إلى طرح سؤال ذي صلة حول أي موضوع?
3. ماذا يفعل مارتن في نهاية الاجتماع?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 حصة انجليزي 24 – كيفية توضيح المعنى في اللغة الإنجليزية

YouTube video

في اليوم 925 فيديو باللغة الإنجليزية درس, سوف نتعلم بعض الطرق لتوضيح ما يعنيه شخص ما.

أكيد, يمكنك فقط الإيماءة والابتسام عندما لا تفهم. الناس تفعل ذلك في كل وقت. لكنهم يشعرون أيضًا بالغباء لاحقًا, خاصة عندما يدرك المتحدث ما حدث. أو عندما يتعين عليك طرح سؤال يظهر بوضوح أنك لم تفهم في المرة الأولى.

أحيانًا يكون الأمر مجرد كلمة واحدة لا تعرفها. في هذه الحالة, لا تخافوا من إيقاف شخص ما للتوضيح. يمكنك دائمًا أن تبدأ بالقول إنك آسف, ثم اسأل فقط عما تعنيه الكلمة. أو يمكنك أن تقول إنك "ليس واضحًا تمامًا ما تعنيه" بكلمة معينة.

925 إنجليزي هو مسار فيديو باللغة الإنجليزية دروس للمبتدئين (CEFR A2) متعلمي اللغة الإنجليزية. مع 925 دروس اللغة الإنجليزية يمكنك تعلم تعابير اللغة الإنجليزية للأعمال لاستخدامها في العمل والأعمال.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

أفضل الممارسات البيئية 333 – تطوير الاعمال 4: المتابعة مع الشركاء

Sales English - BEP 333 Business Development 4: Following up with Partners

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول كيفية المتابعة الشركاء المحتملين.

يعلم الجميع أن عالم الأعمال هو عالم تنافسي, في بعض الأحيان تنافسية وحشية. ولكن ليس كل شيء "كلب يأكل كلبًا".," كما يقولون. يعرف رجال الأعمال الجيدون أن أحد مفاتيح النجاح هو التعاون. تجد أشخاصًا وشركات أخرى يقومون بأشياء عظيمة, وأنتم تتعاونون حتى يستفيد كلاكما.

في الحقيقة, يعد إقامة شراكات جيدة جانبًا مهمًا لتطوير الأعمال. وكل شراكة تبدأ ب المحادثة باللغة الإنجليزية. أو بعض المحادثات, يجب أن أقول.

بمجرد تحديد شخص ما كشريك محتمل, سوف ترغب في المتابعة, عن طريق الهاتف أو شخصيا. وقد تتضمن تلك المحادثة السؤال عن أنشطة عمل الشخص, قبل توجيه المحادثة نحو مجال عملك وما تفعله شركتك. من هناك, يمكنك التحرك بعناية نحو فكرة العمل معًا. يمكنك أيضًا اقتراح جهد مشترك صغير لاستمرار الشراكة.

في حوار اليوم, سنسمع نيك, مدير تنفيذي لتطوير الأعمال لدى Quest HR. نيك يتحدث إلى إيان, الذي يعمل مع شركة استشارات إدارية. التقى الاثنان في مؤتمر, وسرعان ما حدد نيك شركة إيان كشريك محتمل. يحاول نيك الآن معرفة كيف يمكنهم العمل معًا.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي يقول نيك أن شركته تؤمن به هو سر النجاح?
2. ماذا يقترح نيك على إيان أن يفعل إذا كان مهتمًا بعمل شركة نيك؟?
3. ما هو الجهد المشترك الذي يقترحه نيك في نهاية المحادثة؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3