أفضل الممارسات البيئية 331 – التعابير الإنجليزية لإعطاء النصائح والتحذيرات (2)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 2

مرحبًا بك مرة أخرى في قرنة اللغة الإنجليزية للأعمال. اسمي ادوين, وسأكون مضيفك لدرس اليوم التعابير الإنجليزية للأعمال لإعطاء النصائح والتحذيرات.

لا يتعامل الناس عادة مع المشاكل أو يتخذون قرارات كبيرة بأنفسهم. لا, عادة ما يلجأون لمن حولهم للحصول على المشورة. وما لم تكن تعمل بمفردك على جزيرة, ربما تجد نفسك تقدم النصائح للآخرين على أساس منتظم. قد يكون زميلك قادمًا من مكتبك للدردشة حول مشروع صعب. أو قد يكون صديقًا يتصل بك لطلب المساعدة في نزاع في مكان العمل.

لكننا نجد أنفسنا أحيانًا نقدم النصيحة حتى عندما لا نطلبها. قد تكون تتحدث مع موظف وتدرك أنه على وشك المخاطرة. أو قد يكون زميل في العمل على وشك قبول صفقة سيئة. مهما كانت الحالة, إن مهمتك هي تحذيرهم من مخاطر اختياراتهم.

عندما تعطي النصيحة, يمكنك الاعتماد على اللغة المعتادة للاقتراحات, وتعبيرات مثل "ينبغي" و"ماذا عن القيام" بشيء ما. ولكن لدينا أيضًا الكثير من التعابير الإنجليزية لهذه المواقف. وسننظر اليوم إلى هذه العبارات الاصطلاحية للنصائح.

في مربع الحوار, سنسمع محادثة بين اثنين من أصدقاء العمل, ريان ودانا. واجهت دانا مشاكل مستمرة مع زميلة أخرى تدعى جين. إنها تخبر رايان بكل شيء عن آخر التطورات في الصراع. ويقدم لها رايان النصائح والتحذيرات حول مقاربتها لحل المشكلة. في حديثهم, يستخدمون الكثير من المفيد التعابير الإنجليزية للأعمال.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي يعتقد رايان أن دانا يجب أن تفعله بدلاً من تجنب جين?
2. ماذا يقول رايان عن خطة دانا لإرسال بريد إلكتروني إلى جين?
3. أساءت دانا فهم بعض نصائح رايان. ما الذي تعتقد بشكل خاطئ أنه يقول لها أن تفعله?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 330 – التعابير الإنجليزية لإعطاء النصائح والتحذيرات (1)

Business English Idioms for Giving Advice and Warnings 1

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول مصطلحات اللغة الإنجليزية للأعمال لإعطاء النصائح والتحذيرات.

كل شخص يحتاج إلى القليل من النصائح من وقت لآخر. ربما نتعامل مع زميل صعب المراس, أو ربما نقرر قبول عرض عمل. في مرحلة ما ننتقل جميعًا إلى زميل, مرشد, رئيس, أو صديق للحصول على القليل من التوجيه. وأحيانًا نحصل على النصيحة عندما لا نبحث عنها حتى. قد يحذرنا هؤلاء الأشخاص أنفسهم من أشياء لا ندركها حتى.

في مرحلة ما, سيتم استدعاؤنا جميعًا للخدمة على الجانب الآخر من معادلة النصيحة. قد يأتي الزملاء والأصدقاء إلينا للحصول على المساعدة عندما يواجهون مشاكل. مهمتنا هي تقديم المشورة, يحذر, ولتوجيههم. أيًا كان جانب المعادلة الذي تستخدمه, هناك الكثير من الفوائد مصطلحات اللغة الإنجليزية للأعمال لهذه المواقف. إنها هذه التعابير الإنجليزية للحصول على النصائح والتحذيرات التي سنتعلمها اليوم.

في الدرس, سنسمع محادثة بين صديقين. يواجه شيلدون صعوبات في العمل ويفكر في ترك وظيفته. يقدم صديقه تانيا بعض النصائح والإرشادات حول وضع شيلدون. تستخدم العديد من التعبيرات الاصطلاحية الإنجليزية للنصائح والتحذير في مناقشتهم.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي نصحت تانيا شيلدون به في السابق?
2. ماذا تعتقد تانيا أن شيلدون يجب أن يفعل بدلاً من ترك وظيفته?
3. في نهاية الحوار, ماذا يقول شيلدون عن نهجه?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – التواصل بوضوح باللغة الإنجليزية (2)

Skills 360 - English Communication 2

مرحبًا بك مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 لدرس اليوم حول كيفية communicate clearly in English..

There are times when you want to impress people with your language abilities. But there are actually far more situations that require the opposite approachsituations where you don’t want to risk confusing people, so you want to make sure you’re communicating clearly.

في لدينا الدرس السابق, I talked about clear pronunciation and word choice. Today I want to look at making clear sentences and organizing your message.

When it comes to sentences, shoot for simple and short. Rather than stringing a bunch of ideas into one long sentence, break it up into several short ones. Use simple words like “but” and “so” instead of words like “nevertheless” and “consequently.”

There’s something else that can add clutter to our sentences: the softening words and phrases we use to be diplomatic, مهذب, or careful. These expressions can be very important when the situation requires. But not all situations or audiences require such diplomacy. We also have some very confusing ways of asking questions in English. And if you’re trying to be clear, you should avoid some of these. That includes tag questions, such as “you’re quite busy, aren’t you?” And negative questions, like “aren’t you going to read my report?"

The last thing I want to talk about is how we structure our messages. And I mean longer messages, like a set of instructions or something. أولا, it’s good to be clear about purpose. Tell people what you’re going to tell them. That’s exactly what I did when I said “the last thing I want to talk about is how we structure our messages.” You see, when you heard that, you knew exactly what I was going to talk about next.

ثانيا, it’s a good idea to use words like “secondly.” We call this “signposting.” Signposting is basically giving clear structure and logic to what you’re saying. That means introducing things clearly. It means outlining, using words like “first, ثانية, third” and “last.” But it also means being clear about how your ideas fit together. Signposting makes it a lot easier for people to follow what you’re saying, and to remember it!

أخيرا, it’s a good idea to summarize what you’ve said. Just a little recap is good enough. And you can introduce your summary using signposting expressions like “to sum up” or “what I’ve been trying to say is.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – التواصل بوضوح باللغة الإنجليزية (1)

Skills 360 Lesson - Communicating Clearly in English 1

مرحبًا بك مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 لدرس اليوم التواصل بوضوح باللغة الإنجليزية.

هل تعلم أن معظم المحادثات التي تحدث باللغة الإنجليزية الآن تتم بين اثنين من المتحدثين غير الأصليين? هناك ألماني يمارس الأعمال التجارية في ماليزيا, وروسي يتحدث على الهاتف مع كوري, وبرازيلي يزور إسبانيا. وهم على الأرجح يستخدمون اللغة الإنجليزية للتواصل مع بعض.

لكن اللغة الإنجليزية ليست لغة بسيطة. لأجل شئ واحد, لديها كلمات وتعابير أكثر من اللغات الأخرى. لشيء آخر, هناك أنواع مختلفة من اللغة الإنجليزية. لذا فإن اللغة الإنجليزية التي تسمعها في سنغافورة أو ميامي أو لندن قد تبدو مختلفة تمامًا. بالنظر إلى هذا الوضع – الناس حول العالم يستخدمون لغة صعبة على مستويات مختلفة – من المهم حقًا أن تكون قادرًا على التواصل بوضوح.

لنبدأ بالنطق. بالتاكيد, ليس الجميع, أو ينبغي, يتحدث بالضبط نفس الشيء. النطق المثالي غير موجود, نظرًا لوجود العديد من اللهجات المختلفة. لذا فإن الوضوح لا يتعلق بالنطق بقدر ما يتعلق بالنطق. الكلام يعني ببساطة نطق الأشياء بوضوح ودقة.

هناك شيئان آخران يؤثران على النطق هما السرعة والحجم. عندما نشعر بعدم الارتياح أو التوتر, نميل إلى الإسراع والتحدث بشكل أكثر هدوءًا. لكن التحدث بسرعة وبهدوء يمكن أن يضر نطقنا. في حين أن, أبطئ قليلاً وتحدث بصوت أعلى قليلاً. سيضيف هذا وضوحًا إلى خطابك.

يتأثر الوضوح أيضًا بالكلمات التي نختارها. الشيء المهم هنا هو إبقائها بسيطة. عندما تقدم تعليمات لشخص ما عبر الهاتف, أو توضيح نقطة مهمة في عرض تقديمي, إنه ليس الوقت المناسب لإقناع الناس بمفرداتك. التزم بالتعبيرات التي تعرف أن الناس سيفهمونها. هذا يعني أنه يجب تجنب استخدام الكثير من المصطلحات العامية والكثير من التعابير.

عندما يتعلق الأمر باختيار الكلمات, هناك شيء آخر يجب توخي الحذر معه: اختصارات. قد تستخدم "TBH" كثيرًا, ولكن لا يعلم الجميع أن هذا يعني "أن نكون صادقين". ليس عليك استخدام هذه الاختصارات لتوصيل وجهة نظرك. وربما كنت مرتبكًا – ومحبط – عندما يستخدم الأشخاص الاختصارات الشائعة في مجال عملهم ولكنها ليست معرفة شائعة.

كما رأينا, التواصل بوضوح باللغة الإنجليزية قد يعني أنه يتعين علينا تكييف ما نقوله وكيف نقوله, حسب الجمهور. من الجيد دائمًا التحدث والتحدث بوضوح. وإذا كنت تريد التأكد من أن الجميع يفهم, من الحكمة استخدام كلمات بسيطة وواضحة, مع تجنب اللغة العامية, التعابير, والاختصارات.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 329 – إدارة المشاريع اللغة الإنجليزية 9: اجتماع التسليم

BEP 329 Lesson Module - Project Management English 9: Handover Meeting

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم إدارة المشاريع باللغة الإنجليزية لتسليم المشروع النهائي للعميل.

لا أحد ينسى أن يحمل ملف الإجتماع الإفتتاحي لبدء المشروع. لكن لسوء الحظ, تفشل العديد من الفرق في عقد اجتماع نهائي لإنهاء مشروعهم بشكل نظيف. سواء كنت تتبع نهجًا رشيقًا أو أكثر تقليدية, اجتماع تسليم المشروع أمر ضروري. لأجل شئ واحد, إنها فرصة للتحدث عن كيفية سير المشروع والحصول على بعض التعليقات القيمة من العميل. إنها أيضًا فرصة لرعاية أي مشكلات تعاقدية صغيرة والتأكد من موافقة العميل على أنك قد حققت أهداف المشروع.

لكن الاجتماع النهائي لتسليم المشروع لا يقتصر فقط على النظر إلى ما تم إنجازه بالفعل. يتعلق الأمر أيضًا بفتح الباب أمام العمل في المستقبل. بعد كل شيء, من الأسهل بكثير بيع المزيد للعملاء الحاليين من العثور على عملاء جدد. قد يعني ذلك العمل المستقبلي الذي يعتمد على ما أنجزته للتو. أو قد يعني تحديد الاحتياجات الجديدة التي يمكنك المساعدة في تلبيتها.

لكن قبل أن تبدأ الحديث عن العمل المستقبلي, يجب أن تحدد نبرة إيجابية وأن تسأل العميل عن انطباعاته عن المشروع. قد تتعلم شيئًا مفيدًا يمكنك استخدامه في مشاريع أخرى. بعد ذلك يمكنك تذكير العميل بكيفية تناسب عملك مع خطة أوسع للمستقبل. سوف يمهد ذلك الطريق لمناقشة الترقيات المستقبلية المحتملة أو الدعم الإضافي.

في حوار اليوم, سنسمع مارتن, أ مدير المشروع مع شركة برمجيات تسمى OptiTech. لقد انتهوا للتو من تطوير برنامج لشركة لوجستية. يجتمع مارتن مع ليام, مدير تكنولوجيا المعلومات لشركة الخدمات اللوجستية, لتسليم المشروع النهائي. خلال المناقشة, سيستخدم مارتن بعضًا مفيدًا إدارة المشاريع باللغة الإنجليزية لتوجيه الاجتماع إلى خاتمة ناجحة.

أسئلة الاستماع

1. ما هو السؤال الأول الذي طرحه مارتن على ليام?
2. ما الذي يقترحه مارتن على شركة Liam التي قد تحتاجها إذا تطورت أو تغيرت?
3. ما الذي اقترحه مارتن على ليام أن يفكر فيه في نهاية الحوار?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3