في الاعمال, وعندما تعلن دعمك. وعندما تعلن دعمك. وعندما تعلن دعمك. في درسنا الأخير, وعندما تعلن دعمك. اليوم, وعندما تعلن دعمك, وعندما تعلن دعمك.
الآن, في بعض الأحيان تريد إظهار دعم معتدل, في بعض الأحيان تريد إظهار دعم معتدل. في هذا الوضع, في بعض الأحيان تريد إظهار دعم معتدل. وعندما تعلن دعمك, وعندما تعلن دعمك
قبل جائحة كوفيد-19, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الأشخاص أن يكونوا منتجين حقًا أثناء العمل من المنزل. حسنًا, خمن ما اكتشفناه عندما أصبحت أماكن العمل افتراضية? الناس ليسوا منتجين بنفس القدر العمل عن بعد, كثير منهم أكثر إنتاجية. مع عدم وجود وقت السفر, اجتماعات متتالية, ووقت أقل في مبرد الماء, كثير من الناس ينجزون المزيد من العمل من المنزل.
هذا لا يعني أنه لا داعي للقلق أبدًا بشأن المساءلة عن العاملين عن بعد. ولكن التدابير الرامية إلى ضمان المساءلة لابد أن يقابلها أنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم. ما بعد الوباء, العديد من العمال ببساطة غير راغبين في العودة إلى أسلوب الإدارة الصارم. لذلك نحن بحاجة إلى العثور على النقطة المثالية بين الهيكل والمرونة. ونحن بحاجة إلى دعم هذا التوازن بالتكنولوجيا والأنظمة المناسبة.
لقد أحدثت جائحة كوفيد-19 تحولاً في طريقة ومكان عملنا. عندما ضرب الوباء, أصبحت العديد من أماكن العمل ذات الياقات البيضاء افتراضية, ووجد المزيد من الأشخاص أنفسهم يعملون من المنزل أكثر من أي وقت مضى. الآن, مع انتقال معظم البلدان إلى المرحلة النهائية ورفع القيود, تواجه الشركات خيارًا بشأن ما إذا كان, وكيف, للعودة إلى المكتب. يختار الكثيرون عدم العودة إلى العمليات الشخصية, أو اتباع نهج هجين, الجمع بين العمل عن بعد والعمل الشخصي.
بوضوح, العمل عن بعد بشكل ما موجود ليبقى. وكمدير, لا ينبغي أن تفكر في الفريق الافتراضي باعتباره مجرد إجراء مؤقت. أنت بحاجة إلى النظر في الإدارة المستمرة للفرق الافتراضية. وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي من شأنها أن تضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية، بل أيضًا عافية الموظفين ورضاهم الوظيفي.
بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه. مكالمة غير متوقعة. مكالمة غير متوقعة? ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها? بخاصة, ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها?
ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. للمبتدئين, ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. التالي, ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. ماذا لو طرح عليك الشخص الآخر أسئلة صعبة ليس لديك إجابات سهلة عنها. وأخيرًا, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب.
في حوار اليوم, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب, أ اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية بفكرة حول كيف ستسير الأمور وما الذي ستتحدث عنه. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب, إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب.
أسئلة الاستماع
1. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب?
2. إنها لفكرة جيدة أن تكون قادرًا على قبول التعليقات بلطف وأدب?
3. ما الذي سيفعله سوني بشكل مختلف في المستقبل بناءً على التعليقات التي يحصل عليها?
الاجتماع الأسبوعي الروتيني لتسجيل الوصول? الاجتماع الأسبوعي الروتيني لتسجيل الوصول. الاجتماع الأسبوعي الروتيني لتسجيل الوصول, بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط, بدون أي تخطيط.
بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط. بدون أي تخطيط, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه.
في حوار اليوم, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, أ اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه, التحديات, هناك دائما الكثير لنتحدث عنه.
أسئلة الاستماع
1. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه?
2. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه?
3. هناك دائما الكثير لنتحدث عنه?
