اللغة الإنجليزية للأعمال / اللغة الإنجليزية للأعمال / صفحة 101

أفضل الممارسات البيئية 174 – الاجتماعات: النظر في اقتراح 2

اللغة الإنجليزية للأعمال, اللغة الإنجليزية للاجتماعات, التفاوض, إقناع /

هذا هو الجزء الثاني في سلسلة من جزأين باللغة الإنجليزية للأعمال حول اجتماع داخلي للنظر في اقتراح.

كما رأينا في الحلقة الماضية, يمكن أن يكون هذا النوع من الاجتماعات مشابهًا للتفاوض. يجلس الأشخاص الذين لديهم آراء مختلفة حول الطاولة ويحاولون إقناع بعضهم البعض بأن فكرتهم هي الأفضل. حتى في هذه الحالة, يجب أن تكون مقنعًا للغاية وأن تقدم أسبابًا وجيهة لتوصياتك.

في هذا الدرس, سننظر في كيفية التعبير عن الشك, اعترف بالمخاطرة, تأكيد الدعم, والتكهن بالمواقف أو السيناريوهات المستقبلية المحتملة. سنغطي أيضًا اللغة التي يمكنك استخدامها لتسليط الضوء على أي تنازلات ربما فزت بها في مفاوضات سابقة.

في حوار اليوم, سنعيد الانضمام إلى ستيف ومديريه أثناء مناقشة اقتراح للتدريب اللغوي. يوصي ستيف بنموذج تدريب مختلط من شأنه أن يجمع بين جلسات الفصل والتدريب عبر الإنترنت.

أسئلة الاستماع

1. ما هي ميزة التدريب عبر الإنترنت التي يركز عليها ستيف?
2. ما هو الشغل الشاغل للمديرتين?
3. إذا لم يعمل النهج الممزوج, ماذا لديهم خيار القيام به?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 173 – الاجتماعات: النظر في اقتراح 1

اللغة الإنجليزية للأعمال, اللغة الإنجليزية للاجتماعات, التفاوض, إقناع /

هذا هو الجزء الأول من سلسلة كبسولات اللغة الإنجليزية للأعمال المكونة من جزأين في اجتماع داخلي للنظر في عرض ما. يأتي هذا الدرس بعد سلسلة مكونة من ثلاثة أجزاء حديثة للاجتماع مع مورِّد خارجي (أفضل الممارسات البيئية 170 – 172).

الاجتماع لمناقشة الاقتراح يشبه المفاوضات الداخلية. قد يكون لدى الأشخاص الجالسين على الطاولة آراء مختلفة حول الخيار الأفضل أو مسار العمل الأفضل. يحتاج هؤلاء الأشخاص إلى دعم أفكارهم بأسباب قوية ومحاولة إقناع الآخرين بموقفهم. فى النهايه, سيتم اختيار خيار أو اقتراح واحد فقط, لذلك من المهم أن تكون مستعدًا.

في هذا الدرس, سنركز على تحديد الخيارات وتحديد كل من مزايا وعيوب الاقتراح. سنرى أيضًا كيف يمكننا إظهار أننا قد فحصنا بالكامل خلفية المورد المحتمل وكيف يمكننا دعم أفكارنا لأسباب قوية.

في حوار اليوم, سنستمع إلى لقاء ستيف مع مديري الموارد البشرية والخط. وجد ستيف بائعًا خارجيًا, تسمى ليكسيس, لإجراء تدريب لغوي. يحاول ستيف إقناع المديرين باختيار نموذج التسليم المخلوط الذي اقترحه Lexis.

أسئلة الاستماع

1. ما هي مزايا وعيوب التدريب عبر الإنترنت?
2. كيف يشعر المدير الذكر تجاه التدريب عبر الإنترنت?
3. ماذا يقول ستيف عن سمعة Lexis Training Solution?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – تحقيق أهدافك (جزء 2)

اللغة الإنجليزية للأعمال, مهارات العمل 360, اللغة الإنجليزية الإدارية /

مرحبا بعودتك مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 للجزء الثاني من سلسلتنا حول تحقيق أهدافك.

في هذه الحلقة, سنتحدث عن كيفية الحفاظ على تركيزك وتحفيزك أثناء العمل نحو تحقيق أهدافك. تذكر أن تحقيق أهدافك هو عملية, ليس حدثا. تأخذ وقت, الطاقة, التحفيز, والقدرة على التعامل مع الشدائد. لا يحدث ذلك دفعة واحدة. ولكن إذا حددت أهدافًا ذكية, قم بإدارتها بشكل جيد, العثور على الوقت والموارد المناسبة, والحفاظ على الدافع, ستحصل هناك.

Free Resources: Transcript | Quiz | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – تحقيق أهدافك (جزء 1)

اللغة الإنجليزية للأعمال, مهارات العمل 360, اللغة الإنجليزية الإدارية /

مرحبا بعودتك مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 للجزء الأول من سلسلتنا حول تحقيق أهدافك. في هذه الحلقة, سنركز على تحديد أهداف SMART وإدارة الأهداف بشكل فعال.

الآن, عندما أتحدث عن الأهداف, أنا أتحدث عن أي نوع من الأهداف. يمكن أن يكون هدفا شخصيا, مثل تحسين درجة مبيعاتك, أو هدف تنظيمي, مثل التوسع بنجاح في مناطق جديدة. الأساسيات هي نفسها وتنطبق هذه النصائح على الأهداف من أي حجم أو نطاق.

Free Resources: Transcript | Quiz | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 172 – لقاء مع البائع (جزء 3)

اللغة الإنجليزية للأعمال, اللغة الإنجليزية للاجتماعات, الموارد البشرية, الإنجليزية للمبيعات /

This is the third of a three-part Business English Pod series on discussing a proposal with a vendor.

Meeting with a vendor to discuss a proposal is partly about getting information and partly about negotiating a good deal. Your conversation is like a dance in which you and the vendor are trying to get the most out of a possible deal. You need to come out of the meeting feeling confident about the vendor’s abilities and sure that you are getting as much as possible at the best possible price.

الاسبوع الماضى, we looked at how to show concern about cost, introducing topics with tact, and showing tactical hesitation. في هذه الحلقة, we’ll focus on the negotiation phase. That will involve highlighting concerns, getting concessions, and making a counter-proposal. We’ll also look at how to set criteria for evaluation and how to maintain momentum at the end of a meeting.

في حوار اليوم, we’ll rejoin Steve, who wants to hire a vendor to run language training, and Karen, whose company has bid on the project.

أسئلة الاستماع

1. How does Karen respond to Steve’s concern about cost?
2. What changes to the proposal does Steve suggest?
3. What will probably happen next?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3