أفضل الممارسات البيئية 99 – التفاوض: استراتيجية التفاوض (جزء 2)

هذا هو الثاني في درس اللغة الإنجليزية المتقدمة من جزأين في استراتيجية التفاوض. إنه جزء من سلسلة أطول من البودكاست حول لغة ومهارات التفاوض باللغة الإنجليزية.

في الحلقة الأولى, ناقش مستشار الإدارة برايان فيلدز أساسيات إبرام صفقة. لقد تعلمنا كيفية تجنب بعض الأخطاء الشائعة وأراجعنا المفردات المهمة, مثل باتنا, خلاصة القول, شريحة المساومة, فوز, ومنطقة الاتفاق المحتمل.

يواصل البودكاست اليوم المقابلة مع برايان. في مربع الحوار, سنتعلم خمسة عناصر مهمة من الاستراتيجية – حفلات, المصالح, قيمة, القوة والأخلاق. وعلى طول الطريق ، سندرس المفردات والتعابير المفيدة.

أسئلة الاستماع

1) ما الذي يتحدث عنه القائم بإجراء المقابلة عندما يشير إلى أ “فخ?”
2) كيف يقول برايان أننا يجب أن نفكر في المصالح?
3) في المقابلة, نتعلم أن التغلب على الانسداد – هذا هو, الحصول على مشاكل الماضي – لا يتعلق فقط بالتوصل إلى الاتفاق ولكن أيضًا حول تعظيم ما?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 98 – التفاوض: استراتيجية التفاوض (جزء 1)

هذه هي بداية سلسلة جديدة من بودكاست English English حول مهارات ولغة التفاوض باللغة الإنجليزية.

خلال الأشهر المقبلة ، سنستكشف الموضوع في سلسلة من المواد الصوتية التي تدرس العديد من المفاوضات التجارية النموذجية واللغة المستخدمة في كل مرحلة من مراحل العملية.

عرض اليوم هو الأول في تسلسل من جزأين عن أساسيات استراتيجية التفاوض. سوف نسمع مقابلة مع مستشار الإدارة ذوي الخبرة براين فيلدز. يناقش براين المفاهيم الرئيسية والاعتبارات الاستراتيجية المهمة. يعلمنا الحوار كل من المفردات المفيدة والمهارات المفيدة.

أسئلة الاستماع

1) ما هي أفضل الأخطاء التي يرتكبها الناس في التفاوض?
2) ما هو باتنا, أو “أفضل بديل لاتفاقية التفاوض?”
3) ماذا يفكر براين في فكرة “فوز” مفاوضات

Premium Members: Study Notes | Online Exercises | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 97 – الحديث عن الاقتصاد

في هذا الدرس باللغة الإنجليزية للأعمال, سنقوم بدراسة بعض العبارات والمفردات التي يمكنك استخدامها لمناقشة الاقتصاد والقضايا الاقتصادية, بما في ذلك التعبير عن القلق ومطمئنة.

نود أن نعرب عن تعاطفنا ودعمنا للجمهور الصيني فيما يتعلق بالزلزال الأخير في سيتشوان,ونأمل أن يتمكن الناس في منطقة الكارثة من التعافي من الزلزال في أقرب وقت ممكن。

لا يتم إبرام أي صفقة, لا يتم توقيع أي عقد, لا يتم إنجاز أي عمل بين شخصين أو شركتين فقط. كل شيء يحدث على خلفية شبكات العلاقات المحلية, إقليمي, والمقاييس العالمية. تشكل علاقات السعر والإنتاج هذه ما يسمى “الاقتصاد.” الناس الذين يدرسون الاقتصاد – الاقتصاديين – أود أن أشير, على سبيل المثال, أن سعر فول الصويا في البرازيل يمكن أن يؤثر على سعر اللحوم في الصين. لا عجب, ثم, أن النشاط المفضل لرجال الأعمال في كل مكان يتحدث عن الاقتصاد. فقط من خلال فهم البيئة الاقتصادية التي نمارس فيها الأعمال التجارية يمكننا العمل بفعالية في ذلك.

يجري الحوار اليوم في كيندال ماركوس, بائع تجزئة عالمي للملابس والاكسسوارات الراقية. يبيع بائع التجزئة البضائع للعميل النهائي; الإكسسوارات هي أشياء مثل المجوهرات والأحزمة التي تتماشى مع أو “أكسسوارات” ملابس. خلال رحلة إلى شنغهاي, مارتن, نائب رئيس في كندال, يزور توني وو, المدير القطري للصين.

أسئلة الاستماع:

1) لماذا جاء مارتن إلى الصين?
2) هل توني متفائل بشأن التوقعات الاقتصادية, هذا هو المستقبل, في الصين?
3) ما نوع المخاوف التي لدى مارتن?
4) كيف يطمئنه توني?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 95 – تواصل: حل النزاع (2)

This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (هذا هو, too much) of the work in his department. جيري, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.

في الحلقة الأولى, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.

في هذه الحلقة, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. بخاصة, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.

حيث توقفنا في المرة الماضية, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.

أسئلة الاستماع

1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 94 – تواصل: حل النزاع (1)

الناس لا يتماشون دائمًا, لذا فإن التعامل مع الصراع جزء من أي وظيفة. وبقدر ما لا, يتم حل خلافات العمل بقدر ما في المناقشات غير الرسمية في الردهة, كما يفعلون في قاعة المؤتمرات. لذا, في هذه السلسلة المكونة من جزأين عن حل الصراع, سنقوم بدراسة لغة مفيدة لمناقشة الخلافات وحلها.

لن نركز على النزاعات الرئيسية بين الشركات أو داخل المنظمات, ولكن بدلاً من ذلك ، على النوع اليومي من الخلافات التي يتعين علينا جميعًا أن نتعامل معها لتكون ناجحة في عملنا.

في الاستماع, Elegant هي شركة تصمم وتصنيع تجهيزات الحمام – المصارف, مراحيض, وما إلى ذلك وهلم جرا. انضم Ben مؤخرًا إلى Elegant كأخصائي تدريب. عندما بدأ, لقد وعد بأن الأنيقة ستستأجر شخصًا لمساعدته في تحميل عمله, ولكن بدلاً من ذلك لا يزال يفعل كل شيء تقريبًا بنفسه. كما وعد بفرصة القيام بتصميم الدورة التدريبية, ولكن بدلا من ذلك مديره, جيري, يصر على الإشراف عن كثب جميع أعمال بن. يشعر بن وكأنه يعمل بجد أكثر من أي شخص آخر في المكتب: إنه دائمًا آخر من يغادر القسم في المساء. لكنه لا يشعر أن عمله الشاق يتم التعرف عليه.

كما يمكنك الاستماع, انتبه إلى اللغة التي يستخدمها جيري وبن للتعامل مع هذا الخلاف.

أسئلة الاستماع

1. يقول جيري إنه يريد "الجلوس بشكل غير رسمي وسحق الأشياء قليلاً".
2. ماذا تعتقد أن هذا يعني? سلالة هي شيء متعب و, ربما, مزعج.
3. ماذا يقول جيري هو "الحصول على نوع من الضغط?"ما الحل الذي يقترحه جيري?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3