أفضل الممارسات البيئية 404 – التعابير الإنجليزية عن الحيوانات (1)

BEP 404 LESSON - English Idioms about Animals (1)

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جرب درس اليوم التعابير الإنجليزية المتعلقة بالحيوانات.

مثل كل دروسنا, يركز هذا على اللغة التي يمكنك استخدامها في العمل وفي العمل. عندما تعمل مثل الكلب, لا يمكنك إضاعة وقتك في تعلم التعبيرات التي لن تستخدمها أبدًا. وعندما يتعلق الأمر بالتعابير, يجب عليك التركيز على تلك المستخدمة بشكل شائع ومفهومة على نطاق واسع. مثل الذي استخدمته للتو: "للعمل مثل الكلب."

في الحقيقة, هناك طن من التعابير باللغة الإنجليزية التي تذكر الحيوانات, وخاصة الكلاب. ربما يرجع ذلك إلى أن الكثير منا يحتفظ بها كحيوانات أليفة. ولكن لدينا التعابير حول القطط, خيل, الثعابين, سمكة, الأبقار, الدببة وعدد لا يحصى من الحيوانات الأخرى. وتعلم هذه التعابير يمكن أن يضيف إلى أدوات اللغة الخاصة بك ويجعلك تبدو أكثر طبيعية. الى جانب, يمكن للمصطلح الموضوع جيدًا أن يضيف الكثير من التأثير إلى الجملة.

في هذا الدرس, سنستمع إلى محادثة بين ديلان, روبي, وكايل – ثلاثة زملاء في شركة كبيرة. إنهم يتحدثون عن منصب كبير موظفي الاستثمار في شركتهم. يناقشون الشخص السابق في هذا الدور, الأشخاص الذين تقدموا للوظيفة, والشخص الذي حصل عليه. يستخدمون في حديثهم العديد من التعابير المتعلقة بالحيوانات. معرفة ما إذا كان يمكنك اكتشاف بعض من هذه, وسنشرحها لاحقًا في استخلاص المعلومات.

أسئلة الاستماع

1. كيف تصف روبي جريج, الشخص المالي الذي تقدم لوظيفة كبير مسؤولي الاستثمار?
2. كيف يصف ديلان بريت, الرئيس التنفيذي السابق للاستثمار?
3. ما التعبير الذي تستخدمه روبي لوصف السوق الصعبة الحالية؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال 55 – 2024 التوقعات الاقتصادية العالمية

BEN 55 LESSON - 2024 Global Economic Outlook

في هذا اللغة الإنجليزية للأعمال درس اخباري عن الآفاق الاقتصادية ل 2024, نحن ننظر ل مفردات اللغة الإنجليزية للأعمال المتعلقة بالاقتصاد والتمويل العالمي.

في بداية كل عام, يحب الاقتصاديون عمل تنبؤات. ولكن في مثل هذا العالم المتقلب, من الصعب إجراء التنبؤات بدقة. ل 2023, وتوقع العديد من الاقتصاديين ارتفاع التضخم و"الهبوط الحاد" للاقتصاد العالمي. لكن هذا لم يحدث. لذا, ما يخبئه 2024? هل التحديات 2023 كرة الثلج إلى الركود? ليس وفقًا لموقع MSN.com:

على الرغم من أن النمو من المتوقع أن يكون أبطأ في 2024, ربما يكون الأسوأ قد انتهى ومن المتوقع أن تهدأ الرياح المعاكسة, يقول المحللون. للعام المقبل, ويتوقع صندوق النقد الدولي أن يتوسع الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة 2.9 نسبه مئويه, بينما توقع البنك الدولي 2.4 النمو في المائة. "انظر الى 2024, ونتوقع أن يستمر عدم اليقين, مع نمو الاتجاه الفرعي المتوقع في جميع اقتصادات العالم,"قال ستيت ستريت جلوبال أدفايزر في تقريره 2024 تقرير التوقعات.

كل هذا يرقى إلى ما يتوقعه كثير من الناس باعتباره "هبوطاً ناعماً" للولايات المتحدة. الاقتصاد. المعركة ضد التضخم لم تنته بعد, ولا يزال المستهلكون يأخذونه على الذقن. لكن تحويل المد التضخمي لم يتطلب ارتفاع معدلات البطالة, كما هو الحال في كثير من الأحيان.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 33ج – العروض التقديمية باللغة الإنجليزية: تلخيص والدعوة إلى العمل

BEP 33c - English for Presentations: Summarizing and Call to Action

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال للحصول على درس اليوم حول كيفية إنهاء دورة اللغة الإنجليزية للأعمال عرض باللغة الإنجليزية مع ملخص ودعوة للعمل.

فعال العرض باللغة الإنجليزية هو الذي تتذكره. والمقدم الفعال هو الذي يعرف كيفية إيصال المعلومات إلى مكانها وكيفية ترك انطباع دائم لدى الجمهور. ولكن بالنسبة لكثير من الناس, القول أسهل من الفعل. إذًا كيف يمكنك جعل أفكارك تلتصق؟?

حسنًا, هناك هيكل بسيط يمكنك اتباعه. يتضمن هذا الهيكل الإشارة إلى أنك ستنهي عرضك التقديمي. التالي, يمكنك تقديم ملخص لما ناقشته. ثم يمكنك إجراء عبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء. وأخيرًا, يمكنك شكر جمهورك ودعوة الأسئلة. بهذا الهيكل, يمكنك إنهاء عرضك التقديمي بشكل قوي وترك انطباع دائم.

اليوم سوف نستمع إلى العرض الذي قدمه نيك, مدير مبيعات لشركة الصلب. يقدم نيك عرضًا تقديميًا حول أفكار زيادة المبيعات, والتي كانت مخيبة للآمال إلى حد ما. يستخدم عدة تقنيات لتلخيص نقاطه الرئيسية والتأكيد عليها. ويقدم نهاية قوية لعرضه.

أسئلة الاستماع

1. ماذا يقول نيك لتقديم الملخص النهائي لأفكاره الرئيسية?
2. ماذا يقول نيك للأشخاص الذي يريدهم أن يفعلوه قرب نهاية العرض التقديمي؟?
3. ماذا يفعل نيك لإنهاء عرضه التقديمي?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 403 – تجنيد 2: تطوير الوصف الوظيفي

English for HR - BEP 403 - Developing the Job Description

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للجزء الثاني في سلسلتنا المكونة من جزأين تجنيد. سنركز اليوم على تطوير الوصف الوظيفي.

في مناخ الأعمال الحالي, المنافسة على المواهب شرسة. الأشخاص الذين يبحثون عن عمل لديهم مجموعة من الخيارات. ولأن الولاء للشركة لم يعد كما كان من قبل, الناس عرضة لتغيير وظائفهم كل بضع سنوات. لهذه الأسباب, يتعين على الشركات أن تظل حادة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف, ناهيك عن الاحتفاظ.

فكيف يمكنك العثور على الشخص "المناسب" للوظيفة؟? حسنًا, الذي يبدأ بفهم الوظيفة نفسها. في درسنا الأخير، نظرنا في كيفية تحديد الاحتياجات والتغييرات في الدور. بمجرد القيام بذلك, ستكون قادرًا على تطوير الوصف الوظيفي المناسب, والتقدم إلى مرحلة التوظيف في عملية التوظيف.

سيتطلب تطوير الوصف الوظيفي منك تحديد الواجبات والمسؤوليات بالإضافة إلى المؤهلات الأساسية لهذا الدور. سيتعين عليك أيضًا وصف الخبرة المطلوبة وملاءمة الشخصية. وفي مكان العمل الحديث, من المحتمل أن تجد نفسك تناقش طرق العمل الشخصية مقابل طرق العمل الافتراضية.

في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى ستيف, مدير الموارد البشرية, ومايا, المجند, وهم يتحدثون مع جوش. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. لقد ناقشوا احتياجات الدور المتغيرة, والآن يقومون بتجميع الوصف الوظيفي.

أسئلة الاستماع

1. ما هو الحد الأدنى من المؤهلات لهذا الدور فيما يتعلق بالتعليم?
2. كم عدد سنوات الخبرة الإدارية المطلوبة للمرشح الناجح؟?
3. من حيث تناسب الشخصية, ما السمتان اللتان يقول جوش أنهما مرغوب فيهما؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 402 – تجنيد 1: تحديد الاحتياجات

BEP 402 - HR English - Recruiting 1: Identifying Needs

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم, الأول في سلسلة من جزأين حول التجنيد. في هذا الدرس, سنركز على تحديد احتياجاتك التوظيفية.

لقد تغير عالم الموارد البشرية بشكل كبير خلال السنوات القليلة الماضية. هناك حركة أكبر في القوى العاملة من أي وقت مضى, مع تقاعد الكثير من الناس, بدء مهن جديدة, تبديل الوظائف, وإعادة تقييم أولوياتهم. ومن غير المرجح أن يتوقف هذا النوع من الحركة. يتمتع الجيل الأخير الذي يدخل مكان العمل بقيم مختلفة تمامًا عن آبائهم, ويبدو أن أيام ولاء الموظفين قد انتهت رسميًا.

فكيف يمكن للشركات الفردية التعامل مع هذه التحولات؟? حسنًا, سيخبرك العديد من متخصصي الموارد البشرية أنك بحاجة إلى "التوظيف دائمًا". يتضمن هذا النهج تغييرًا في عقلية العديد من الشركات. يتعلق الأمر بالتفكير المستمر في احتياجاتك المتغيرة من الموظفين, تكييف أنظمتك وأساليبك عند الضرورة, والشبكات القوية.

يتضمن جزء كبير من التوظيف الذكي تحديد احتياجاتك المتغيرة. عندما تجلس لتنظر إلى الدور, قد تبدأ بوصف شامل. ولكنك تحتاج بعد ذلك إلى تقييم التغييرات في الدور ومقارنة الاحتياجات الجديدة بأوصاف الدور السابقة. أثناء قيامك ببناء وصف وظيفي جديد, يجب عليك أيضًا أن تسأل ما إذا كانت هناك فجوات في المهارات في الفريق. ويجب عليك تكوين صورة عامة عن مرشحك المثالي.

في حوار اليوم, سنستمع إلى محادثة بين جوش, ستيف, ومايا. جوش هو مدير تسويق يتطلع إلى تعيين مدير جديد للعلامة التجارية. ستيف هو مدير الموارد البشرية, ومايا مسؤولة عن التوظيف. إنهم يعملون معًا على تحديد الشكل الذي يجب أن يبدو عليه دور مدير العلامة التجارية.

أسئلة الاستماع

1. ما هي أنواع التغييرات في الدور التي وصفها جوش؟?
2. ما هي المهارات المحددة التي يفتقر إليها الفريق والتي يمكن أن تكون جزءًا من دور مدير العلامة التجارية المتغير؟?
3. كيف تصف مايا المرشح المثالي لهذا المنصب؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3