أفضل الممارسات البيئية 361 – فرق افتراضية 3: مؤتمر فيديو مع العملاء

BEP 361 - Business English Video Conference Meetings 3

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جرب درس اليوم اللغة الإنجليزية لاجتماعات مؤتمر الفيديو مع العملاء.

في الماضي, غالبًا ما يعني الاجتماع مع العملاء أن عليك السفر. قد يعني ذلك عبر المدينة, أو قد يعني في جميع أنحاء البلاد أو في الخارج. ولكن مع أدوات مؤتمرات الفيديو الحديثة, يمكنك الآن مقابلة عملائك دون مغادرة مكتبك.

ولكن تشغيل اجتماع افتراضي باللغة الإنجليزية لا يبدو تمامًا مثل الاجتماع الشخصي. بينما تستخدم الكثير من نفس المهارات, ستبدو هذه المهارات مختلفة قليلاً في العمل. وهناك بعض المهارات الجديدة التي ستحتاج إلى تطويرها, كما يجب عليك إدارة ليس فقط مجموعة من الناس, ولكن أيضا التكنولوجيا.

في بداية الاجتماع, ربما ستحصل على الأشياء بترحيب شبه رسمي, قبل إعطاء مخطط تقريبي للاجتماع. في مرحلة ما, عليك أن تطلب صبر الناس بينما تهتم بمشكلة فنية, مثل مشاركة شاشتك أو قبول أشخاص جدد في غرفة الاجتماعات.

أحد الاختلافات الكبيرة بين الاجتماعات الشخصية والاجتماعات الافتراضية هو كيفية التعامل مع الأسئلة. نعم, سيتعين عليك الاتصال بالأشخاص الذين يمكنك رؤيتهم لديهم سؤال, ولكن قد تحتاج أيضًا إلى التعامل مع الأسئلة أو التعليقات التي تأتي من خلال وظيفة الدردشة.

في حوار اليوم, سنستمع إلى اجتماع يديره آدم وكاثي, اثنين من مستشاري الأعمال. إنهم يتحدثون مع مجموعة من المديرين, بما في ذلك صوفي وفريد, في Healthwise, سلسلة من متاجر الأطعمة الصحية التي تحاول تحسين مبيعاتها عبر الإنترنت. سوف تسمع آدم وكاثي يوضحان المهارات التي تحتاجها لإدارة اجتماع العملاء عبر مؤتمر الفيديو.

أسئلة الاستماع

1. ما هو المخطط التقريبي للاجتماع الذي يقدمه آدم?
2. يطلب آدم صبر موكليه بينما يتعامل مع أي مسألة تقنية?
3. كيف يعرف آدم أن صوفي لديها سؤال?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 360 – فرق افتراضية 2: الإدارة عن بعد

BEP 360 - Video Conference English Meetings

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جرب درس اليوم عن الإدارة عن بعد مؤتمر بالفيديو باللغة الإنجليزية.

يتعين على المديرين اليوم التوفيق بين العديد من قنوات الاتصال المختلفة, حتى مع صعود الفرق البعيدة و اجتماعات افتراضية. لم يعد كل شيء وجهًا لوجه, مع وجود العديد من الفرق التي تعمل عن بُعد والتداول بالفيديو مع تطبيقات مثل Zoom تصبح حدثًا يوميًا. وهذا يعني أن المديرين بحاجة إلى مجموعة جديدة من الأساليب والمهارات لإدارة فرقهم. أحد المواقف التي نشهد فيها تفعيل هذه المهارات هو الاجتماعات الافتراضية والمحادثات الفردية مع أعضاء فريقك.

عندما تعقد مؤتمر فيديو باللغة الإنجليزية مع أحد أعضاء الفريق, ستبدأ عادةً بقليل من الحديث البسيط قبل التبديل إلى الموضوع الرئيسي. مع العمل عن بعد, قد يكون لدى الناس المزيد من القلق, وكجزء إداري من عملك هو تخفيف هذا القلق. قد تتطلب منك القيادة العاطفية وبناء الثقة أيضًا إظهار الضعف.

في نفس الوقت, سيتضمن دعم موظفيك تحديد توقعاتك بوضوح بشأن التواصل. بعد كل شيء, لدينا الكثير من الخيارات في عالم الأعمال اليوم. فمثلا, إذا كنت تستخدم Zoom أو أداة مؤتمرات فيديو أخرى, ستجد نفسك ترسل الموارد من خلال وظيفة الدردشة, بدلاً من تسليم مستند أو إرسال رابط عبر البريد الإلكتروني. وبينما يتكيف الناس مع طرق جديدة للتواصل, سيكون عليك تقديم مشورة فنية أو لوجستية قوية.

في حوار اليوم, سنستمع إلى محادثة بين هيذر, مدير في شركة استشارية, وموظفها آدم. آدم هو مستشار صغير يستعد لاجتماع مع عميل مهم. تُظهر هيذر مهاراتها في إدارة فريقها عن بُعد.

أسئلة الاستماع

1. ماذا تقول هيذر لإظهار ضعفها?
2. ما هي التوقعات التي تؤكدها هيذر حول التواصل مع العملاء?
3. ما هي النصيحة التقنية التي تقدمها هيذر لآدم?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 359 – فرق افتراضية 1: اجتماعات مؤتمرات الفيديو

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جرب درس اليوم اللغة الإنجليزية لمؤتمر الفيديو اجتماعات.

شهد عالم الأعمال انفجارا في مؤتمرات الفيديو باللغة الإنجليزية. باستخدام أدوات مثل Zoom و Microsoft Teams, يعمل المزيد والمزيد من الناس من المنزل. وهناك المزيد والمزيد من الاجتماعات التي تحدث فعليًا بدلاً من الحضور الشخصي. اجتماع طاقم العمل, اجتماعات العملاء, اجتماعات المشروع, حتى الوظائف الاجتماعية تحدث عبر الإنترنت.

هذا التحول في كيفية عملنا في فرق افتراضية يجلب العديد من التحديات الجديدة. وإذا كنت تقود فريقًا, أو إدارة مجموعة, أو تسهيل اجتماع, أنت بحاجة إلى مجموعة جديدة من المهارات بالإضافة إلى تلك التي لديك بالفعل. يجب عليك إدارة المجموعة بطرق مختلفة, وإدارة التكنولوجيا بشكل فعال.

كل هذا يبدأ بوضع قواعد أساسية في بداية الاجتماع. ستحتاج أيضًا إلى تقديم نصيحة واضحة حول كيفية استخدام برامج الاجتماعات المختلفة. وقد تضطر أيضًا إلى مقاطعة الاجتماع للتعامل مع مشاكل الصوت أو الفيديو.

يبدو التفاعل في الاجتماعات الافتراضية مختلفًا. لا ينساب مثل الاجتماع وجهاً لوجه, لذلك قد تجد نفسك تطلب من الناس أن يتناوبوا, أو محاولة تسهيل المناقشة المفتوحة.

في حوار اليوم, سنستمع إلى اجتماع الوصول الأسبوعي في شركة استشارات الأعمال. وتقود الاجتماع هيذر, مدير ماهر وذو خبرة. سنسمع أيضا ديف, كاثي, وآدم, ثلاثة أعضاء من فريقها. أثناء تسجيل الوصول, يجب على هيذر أن توفق بين التكنولوجيا والناس.

أسئلة الاستماع

1. ما هي القواعد الأساسية التي وضعها هيذر في بداية الاجتماع?
2. ماذا تفعل هيذر عندما يكون هناك بعض الضوضاء في الخلفية?
3. كيف تحصل هيذر على مناقشة مفتوحة في نهاية المحادثة?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 حصة انجليزي 33 – شرح مشكلة

فيديو يوتيوب

في اليوم 925 فيديو باللغة الإنجليزية درس, سنتعلم كيفية شرح مشكلة باللغة الإنجليزية.

ربما يتضمن الكثير من عملك حل المشكلات. وأحيانًا لا يمكننا القيام بذلك بمفردنا. لكن التعاون مع شخص ما لحل مشكلة ما يعني شرحها بوضوح.

قبل أن تشرح المشكلة ومع ذلك, ستحتاج إلى طلب المساعدة. كلمتان مفيدتان حقًا في هذه الحالة هما "سوف" و "يمكن". تساعدك هذه الكلمات على تقديم طلبات مهذبة. فمثلا, يمكنك أن تقول "هل يمكنك مساعدتي?أو "هل يمكنك مساعدتي في ذلك?"ويمكننا أن نضيف إلى هذه التعبيرات للحصول على وقت أطول, عبارات أكثر مهذبة.

925 اللغة الإنجليزية هي سلسلة جديدة من فيديو باللغة الإنجليزية دروس للمبتدئين (مستوى CEFR A2). مع 925 اللغة الإنجليزية يمكنك تعلمها اللغة الإنجليزية للأعمال عبارات عن العمل.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال 44 – كوفيد -19: الأثر الاقتصادي

أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال 44 - الأثر الاقتصادي لوباء فيروس كورونا

سمع العالم لأول مرة عن حالات فيروس تاجي جديد في 31 ديسمبر, 2019. في شهرين فقط, أعلنت منظمة الصحة العالمية جائحة عالمي. كان التأثير على الاقتصاد العالمي فوريًا, كما يوضح المنتدى الاقتصادي العالمي:

ضرب جائحة COVID-19 التجارة والاستثمار العالميين بسرعة ونطاق غير مسبوقين. واجهت الشركات متعددة الجنسيات صدمة إمداد أولية, ثم صدمة الطلب حيث أمر المزيد والمزيد من البلدان الناس بالبقاء في منازلهم. الحكومات, كافحت الشركات والمستهلكون الأفراد فجأة لشراء المنتجات والمواد الأساسية, واضطروا لمواجهة هشاشة سلسلة التوريد الحديثة.

الآن, بينما نقترب من الصيف, لا تزال سلاسل التوريد غير آمنة تمامًا. تبدو التوقعات الاقتصادية قاتمة إلى حد كبير ، حيث تحاول الدول الخارجة من الحظر أن تحرك اقتصادها. سوق الاسهم, ومع ذلك, قدم بعض المفاجآت وسط الأزمة.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3