مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب لدرس اليوم, الثاني في سلسلتنا على دمج العمليات من شركتين. ستركز هذه الدروس على المناقشات حول كيفية الدمج, أو التكامل, الشركات والعمليات.
يمكن لعمليات الاندماج أن تحقق فوائد هائلة للشركات. يمكن أن تؤدي إلى قدر أكبر من الكفاءة, حصة أكبر في السوق, قيمة أكبر, وزيادة الوصول إلى المواهب. ولكن هناك آلاف الأشياء التي قد تعترض طريق التكامل الناجح. وللتغلب على هذه العوائق المحتملة, أنت بحاجة إلى نهج استراتيجي.
عمليات الاندماج هي جزء من التفاوض. شركتك لديها الكثير لتكسبه, لكن لا يمكنك التوقيع على كل شيء بسهولة. لهذا السبب, قد تجد أنه من المهم تأكيد موقفك في الأوقات الحاسمة والتأكيد على القضايا التي تعتبرها حاسمة.
في اتخاذ نهج استراتيجي, ومن المهم أيضًا تحديد تلك التحديات أو العوائق الكبيرة التي ذكرتها. بمجرد القيام بذلك, يمكنك معالجة هذه التحديات. ومن المفيد دائمًا أن تكون إحدى الشركات قد مرت بعملية اندماج من قبل. في هذه الحالة, يمكنك الرجوع إلى الخبرة السابقة أثناء التخطيط للتكامل.
في حوار اليوم, سننضم مرة أخرى إلى محادثة بين اثنين من كبار مسؤولي العمليات في الشركات التي تخطط للاندماج. تناقش ميشيل وأليكس كيفية حدوث التكامل ومعالجة التحديات على طول الطريق.
أسئلة الاستماع
1. ما هو التحدي الرئيسي الذي حددته ميشيل فيما يتعلق بدمج أنظمة تكنولوجيا المعلومات؟?
2. ما هي القضية المحددة التي تؤكد عليها ميشيل والتي يجب أخذها في الاعتبار إلى جانب القضايا الفنية?
3. ماذا يقترح أليكس لمواجهة المخاوف بشأن مغادرة الأشخاص للشركة؟?
Download: Podcast MP3
