مرحبا بكم مرة أخرى في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الفرق الافتراضية.
قبل جائحة كوفيد-19, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الأشخاص أن يكونوا منتجين حقًا أثناء العمل من المنزل. حسنًا, خمن ما اكتشفناه عندما أصبحت أماكن العمل افتراضية? الناس ليسوا منتجين بنفس القدر العمل عن بعد, كثير منهم أكثر إنتاجية. مع عدم وجود وقت السفر, اجتماعات متتالية, ووقت أقل في مبرد الماء, كثير من الناس ينجزون المزيد من العمل من المنزل.
هذا لا يعني أنه لا داعي للقلق أبدًا بشأن المساءلة عن العاملين عن بعد. ولكن التدابير الرامية إلى ضمان المساءلة لابد أن يقابلها أنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم. ما بعد الوباء, العديد من العمال ببساطة غير راغبين في العودة إلى أسلوب الإدارة الصارم. لذلك نحن بحاجة إلى العثور على النقطة المثالية بين الهيكل والمرونة. ونحن بحاجة إلى دعم هذا التوازن بالتكنولوجيا والأنظمة المناسبة.
Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
