مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جرب درس اليوم اللغة الإنجليزية للشركات الناشئة وإظهار القيادة.
في المراحل المبكرة, تُبنى الشركات الناشئة على أفكار وطاقة مؤسسيها. هذه غالبا ما تكون ذكية, أشخاص مبدعون يتمتعون بمعرفة ومهارات تقنية كبيرة. وهذا الإبداع والمعرفة الفنية أمران حاسمان لإحياء الأفكار العظيمة.
لكن بسرعة كبيرة, أ أبدء يصبح أكثر من مجرد فرد أو شخصين. كما ينمو, يصبح فريقًا من الأشخاص. وكما يتغير, أو المحاور, يحتاج المؤسسون الأصليون إلى أكثر من مجرد الإبداع والمهارات الفنية. يجب أن يكونوا قادرين على قيادة فريقهم بشغف.
قد لا تأتي قيادة الفريق بشكل طبيعي لكل مؤسس. أو لأي مدير في أي نوع من الشركات, بدء التشغيل التكنولوجي أم لا. ولكن يمكنك تعلم وممارسة مهارات القائد العظيم.
للمبتدئين, سترغب في معرفة كيفية التصرف بإيجابية وإظهار التعاطف مع أعضاء فريقك. ستشمل العناية بفريقك أيضًا الاستجابة بشكل حاسم للاحتياجات. ويعتمد الناس عليك لتظهر لهم الرؤية الكامنة وراء كل هذا العمل الجاد, وللتأكيد على الهدف المشترك لكل فرد في الفريق.
في حوار اليوم, سنستمع إلى مؤسس شركة ناشئة اسمه كوين, الذي أدار مؤخرًا شركته للمدفوعات عبر الإنترنت للتركيز على عملاء الأعمال. إنه يتحدث مع المطور الرئيسي جيل, ومدير تسويق جديد اسمه Colin. لتنفيذ هذا المحور بشكل جيد, سيتعين على كوين استدعاء كل قدراته القيادية لتوجيه فريقه نحو النجاح.
أسئلة الاستماع
1. كيف وضع كوين نغمة إيجابية في بداية المحادثة?
2. ما هي الرؤية الكبيرة, أو التغيير, الشركة تريد أن تصنعه?
3. كيف تستجيب كوين لطلب جيل للمساعدة في احتياجات البنية التحتية?
Download: Podcast MP3
