هذا هو الأول في سلسلة بودكاست للغة الإنجليزية للأعمال من ثلاثة أجزاء حول الترويج, أو التقديم, أفكارك مقنعة ومقنعة.
غالبًا ما يأتي رجال الأعمال بأفكار حول كيفية القيام بالأشياء بشكل أفضل, أو كيف يمكن تغيير شيء ما لتوفير فوائد أكبر للشركة. إن القدرة على تقديم فكرة إلى زملائك وإقناعهم بدعم اقتراحك هي مهارة حاسمة لجميع مديري الأعمال.
لذا في درس اليوم, سنقدم عبارات لتنظيم وهيكلة أفكارك, دعم نقاطك واستخدام تعليقات الآخرين لقيادة الجزء التالي من عرضك التقديمي. سنوضح لك كيفية جعل متماسك, الحجج المقنعة, واستخدام اللغة بشكل فعال لدعم حججك. It is your colleagues’ task to find the weak points in your argument and you will have to predict their objections and deal with them before or when they come up.
سنستمع إلى جيل, مدير في شركة توريد صناعية, الذي يجتمع مع المديرين الآخرين ورؤساء الأقسام بعد إعلان 20% تخفيضات الموظفين عبر المجلس. تشعر جيل بالقلق إزاء تأثير هذه التسريحات على إدارة المبيعات, خاصة لأن المبيعات كانت سيئة خلال الربعين الماضيين.
كانت لدى جيل فكرة عن كيفية استفادة الشركة من الإنترنت لزيادة المبيعات والسماح لموظفي المبيعات بالتركيز بشكل أكبر على مبيعات المنتجات "ذات القيمة المضافة". لقد عرضت الفكرة بالفعل على رئيسها ووافق على السماح لها بتقديمها إلى زملائها. كما يبدأ الحوار, يقدم رئيس جيل لها واقتراحها للمشاركين في الاجتماع.
أسئلة الاستماع
1. ما هي المشكلة التي كان يواجهها بيلون حتى قبل أن يتخلى الموظفون عن العمل?
2. ما هي المنتجات "ذات القيمة المضافة" التي ترغب جيل في أن يركز عليها موظفو المبيعات?
3. ماذا تقول جيل يمكن القيام به $5,000?
Download: Podcast MP3
